■公司簡介
溫嶺市建設工程監理有限公司是一家從事建筑工程、市政工程的建設監理以及相關工程技術咨詢工作的技術服務企業。公司組建于2001年1月的股份制企業。
公司具有房屋建筑工程監理乙級的資質等級。人民防空工程建設監理乙級。市政工程建設監理乙級。
公司具有職工40多人，中、高級以上專業技術人員25人，國家注冊監理工程師16人，一級建造師4人，造價工程師1人，全體監理人員均經過上崗培訓取得了相應的崗位證書和培訓證書。
公司先后完成了400多個工程項目，計600多萬平方米的監理任務，工程合格率為100%。通過公司全體員工的共同努力，贏得了良好的社會信譽。
公司具有現代企業求真務實、開拓創新、不斷進取的生機活力。“公平、公正、客觀、認真”是我們的核心價值觀；“機構健全、制度完善、職責明確、人員到位”是我們的工作準則；“我想的是你所思的，我做的是您所要的”是我們不懈追求的服務理念。
溫嶺市建設工程監理有限公司依托股東單位溫嶺市建筑設計研究院（建筑設計院）的技術力量，做到技術、設備資源共享，這是溫嶺市建設工程監理有限公司區別于其他公司的一大特點，因此我公司有條件、能力為業主提供更全面、更深層次的服務，體現公司的特色。同時為溫嶺市建筑業協會建立分會秘書單位。
■工程管理體系
公司設有綜合辦公室、經營部、工程技術管理部、人力資源培訓部等部門。為切實提高監理項目的工作深度，全面履行監理合同所承諾的義務和應承擔的職責，加強公司對現場項目監理部的管理力度，建立了從公司管理層到現場項目監理部的二級管理模式。
公司質量體系機構圖：
項目監理部實行總監負負責制。項目總監是公司派駐項目的全權負責人，對外向業主負責，對內向公司負責，代表公司全面履行監理委托合同，承擔與業主所簽訂監理合同中規定的義務和責任，行使監理合同和有關法律、法規所賦予的權限，保障工程建設順利地進行，實現工程建設的投資、質量、進度控制目標，提高投資效益。項目總監代表公司從事監理工作，其監理行為的后果由公司承擔。由于工程建設監理的特殊性，總監理工程師在取得法規認可的相應資質證書的基礎上，不僅必須具備較高的工程技術水平、工程建設經驗，還必須具有合同、經濟及管理方面的知識，以及相應的協調能力和組織領導能力。因此，公司對項目總監實行聘任管理制度，嚴格總監的任職條件，建立了與總監負責制相適應的項目部考核制度和相應的監理工作標準，要求總監和公司各層次管理人員嚴格按規章處理問題，遵守有關要求、程序、方法和標準的規定，使管理工作標準化、規范化、制度化。
公司制訂了工程建設各階段監理工作的程序、制度、質量標準、檢查方法及規范用表的詳細指南，如監理交底制度、監理月報制度、施工方案審批制度、原材料審批制度、重點工序旁站監理制度、見證取樣送樣制度、開工審批制度、工序交接檢查認可制度、計量審查制度、交工驗收和監理資料管理等，使之成為各項監理工作的行為準則，確?，F場專業監理人員明確工程質量控制要點，按章完成監理工作，從而使總監集中主要精力考慮項目的全局，提高監理工作質量，為業主創造更好的投資效益。
■質量保障體系
“優質服務拓市場、科學管理促發展、嚴格監控創名牌”是我公司的質量方針。作為技術服務行業，提供的主要是技術服務，“優質服務”寓于監理之中，積極主動聽取業主、政府建設行政主管部門以及承包商的意見，服務于社會、服務于業主，從而取信于業主，取信于社會，才能開拓市場，促進企業的長期繁榮發展。工程監理從根本上說是工程項目管理，必須以扎實的專業技術知識和豐富的工程管理經驗為基礎，運用科學管理手段才能確保投資、進度、質量三大控制目標的全面實現?！翱茖W管理”是企業發展的基礎，也是監理行業生存發展的根本，沒有科學的管理也就沒有工程質量。此外，“工程質量”是工程監理的首要任務，只有實行嚴格監控，在保證工序質量的前提下才能確保監理工程的最終質量。質量方針是公司開展質量工作的行動指南，為使質量方針深入人心，并自覺地貫穿到監理服務全過程，我公司已實施了全員培訓，并充分利用具有教學工作經驗的優勢建立了培訓部，在上崗培訓的基礎上進行提高培訓，確保監理人員的整體素質。
“工程合格率100%、合同履約率100%、服務滿意率100%”是公司的質量目標。為使公司的質量方針全面貫徹和質量目標的全面實現，公司組建了精干、高效、科學的管理體系和管理制度，建立了嚴密的質量責任制，監理項目推行總監負責制，總監按項目聘任，同時明確了各業務部門和各職能人員的職責和權限。公司總工程師辦公室、工程技術管理部直接負責對現場監理工作的技術指導和業務監督，以確保監理服務在良好的環境下實施。
為提高項目監理的科學性和先進性，加大管理力度，全面提高監理水平和成效，公司嚴格按照質量保證體系的要求和國家工程建設的有關法律、法規，結合監理行業的特點和我公司主要管理人員多年來工程監理工作中所取得的成功經驗，編制了監理工作標準指南等一系列工作程序、工作方法，不斷建立和完善規章制度，從而大大提高了監理工作的科學性和規范性。
公司致力于提高現場項目部的監理質量水平和監理信息水平，引進了建設監理管理軟件：“監理通”，同時自行開發了砼試塊評定、深基坑支護等一系列程序軟件，在今后的工程監理項目中利用計算機輔助進行工程進度、質量管理成為現實。
在此同時，公司致力于監理人才的培養，公司人才配備重點是人才數量、人才質量、優化組合和優選總監。人才數量：即建立人才庫，公司現有建筑、結構、巖土工程、工民建、建筑材料、建設監理、建筑經濟、建筑設備、道橋、給排水、采暖通風、強弱電、電子測量、計算機、企業管理等16個專業50余名專業人才。人才質量：有高級工程師3名，國家注冊監理工程師16名，監理工程師13名，所有監理人員持證上崗，對新進監理人員，經公司內部培訓考核，并經3個月試用期后方能上崗，以確保監理人員的質量；優化組合：即對現場項目監理人員進行專業配套，高、中、初級職稱組合，老、中、青年齡組合，有理論的與有經驗的組合，以確保監理部的質量。優選總監：即對項目總監實行聘任制，總監不僅要有技術業務水平，還要有組織協調能力，為此公司每月組織總監工作交流會，每年舉辦總監工作研討會，結合監理實際，研討總監實務，以保證總監水平。為不斷提高全體監理人員的工作水平，公司人力資源培訓部經常性地組織項目部之間的參觀學習，定期組織公司內部的業務培訓和技術再教育，以更新工程技術人員的專業知識，更好地適應現代化工程建設監理工作的需要，不斷提高服務水平。
為了確保公司制定的質量體系的有效運行，公司堅持在每一個監理工程開工前進行質量策劃，編制質量計劃，明確質量控制的重點和難點，并由公司工程技術管理部負責對項目部監理人員進行質量計劃交底。在監理過程中，工程技術管理部按月組織項目的巡回檢查，按季對項目監理部的工作業績進行考核。監理工程竣工后，工程管理部定期組織回訪，聽取業主意見，及時解決遺留問題，公司總工辦對監理月報、階段性報告、重大工程關鍵工序施工方案的參與審查，對階段性監理工作報告、監理工作、工程專題報告進行審批和簽認，以確保監理工作的深度和質量。
■專業技術優勢
我公司雖成立于近期，但公司主要管理和技術力量有著長期從事監理工作的豐富經驗，已先后對400多個項目，近600萬平方米的工程項目實施了全過程監理，工程合格率達到100%，優良率60%以上。其中10多個項目分別獲得“錢江杯”、“括蒼杯”、“曙光杯”等。歷年來，我公司監理人員通過不斷努力，贏得了良好的社會信譽，同時也培養和造就了施工監理豐富實踐經驗的專業監理人才。近年來，通過對工程的建設監理，使我公司具備了對各種面積大、結構復雜、技術含量高、施工難度大的工業與民用建筑工程實施全方位全過程監理的豐富經驗，特別是在樁基工程、深基坑支護、大體積混凝土施工、大跨度無粘結預應力混凝土結構施工、大型空間網架結構施工、外爬式腳手架施工、大型構件吊裝、新型防水材料施工、新型裝飾材料施工、樓宇智能化系統的施工、成片開發小區、人防工程的監理上具有相當的技術優勢。
